L’IA générative est rapide, pratique, parfois bluffante… et pourtant incertaine : hallucinations, surconfiance, fuites de données, enjeux de propriété intellectuelle. Une formation efficace doit donc faire deux choses : donner des repères clairs et amener les équipes à définir un cadre d’usage réaliste.
La Fresque de l’IA est un atelier collaboratif et ludique qui permet de passer de “on en parle” à “on sait quoi en faire” : cas d’usage concrets, impacts, conditions de réussite, et premières règles opérationnelles.
Ce que vos équipes apprennent (sans jargon)
- Ce que fait (et ne fait pas) l’IA générative
- Forces / limites : structuration, automatisation… mais aussi hallucinations et nécessité de contrôle
- Bons réflexes : vérification, traçabilité, confidentialité, usage encadré
Une démarche en 2 temps (pour coller à votre réalité)
1) Questionnaire amont (en ligne, court et ludique)
Objectifs : mesurer la maturité, repérer les écarts, identifier des cas d’usage qui parleront aux participants, et adapter l’atelier. Idéalement 3 semaines avant. Support de présentation – Fresq…
2) Atelier Fresque de l’IA (format très concret)
En sous-groupes d’environ 8 personnes, vous travaillez avec 3 jeux de cartes :
- cas d’application en entreprise (personnalisés selon vos métiers)
- conséquences / impacts (positifs et négatifs)
- conditions de réussite (facteurs clés d’intégration) Support de présentation – Fresq…
Déroulé type (3 phases)
- Introduction (45 min) : rappels sur l’intelligence, histoire de l’IA, forces/faiblesses, comportements (sens critique, effort, contrôle), risques juridiques. Support de présentation – Fresq…
- Réalisation de la fresque (1h30 / 1h45) : construction collective, priorisation des usages, gains vs risques. Support de présentation – Fresq…
- Conclusion (45 min) : restitution, débrief, priorisation d’actions (productivité, simplicité, maîtrise des risques, impact RH, acculturation). Support de présentation – Fresq…
À la fin, vous repartez avec
- Une liste de cas d’usage priorisés
- Les risques à prévenir et les garde-fous
- Des conditions de réussite concrètes (règles, organisation, acculturation)